czwartek: 9.00 - 17.00
piątek: 8.00 - 16.00
Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
Moduł w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu dotyczący metod systematycznego rozwiązywania problemów związanych z funkcjonowaniem parku maszynowego. Omówione zostaną metody i narzędzia doskonalenia procesów i rozwiązywania problemów. Przedstawione zostaną praktyczne metody zastosowania tych narzędzi.
Korzyści ze szkolenia
- Zapoznasz się z metodami i narzędziami doskonalenia procesów
- Poznasz cele i zasady wdrożenia doskonalenia metodą Kaizen
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do analizy procesu
- Dokonasz implementacji w procesach utrzymania ruchu parku maszynowego
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do systematycznego rozwiązywania problemów
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do wyboru optymalnego rozwiązania
- Wymienisz się doświadczeniami pomiędzy uczestnikami szkolenia
Grupa docelowa
- Kierownicy i kandydaci na managerów Działu Utrzymania Ruchu
- Specjaliści i Technicy ds. utrzymania ruchu
- Kierownicy i Liderzy Narzędziowni
- Kierownicy i Mistrzowie Produkcji
- Liderzy wdrożeń projektów TPM
Program szkolenia
- Metody doskonalenia procesów
- Wizualne zarządzanie wynikami – co ma wspólnego z rozwiązywaniem problemów
- Kaizen – fundament doskonalenia
- Narzędzia analizy procesu (mapa procesu i zdolność procesu)
- Narzędzia systematycznego rozwiązywania problemów
- 5 x dlaczego
- diagram Ishikawy
- diagram Pareto
- Narzędzia wyboru optymalnego rozwiązania
Forma szkolenia
- Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, dyskusje i wymiana doświadczeń.
Prowadzący szkolenie
- Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team: Maciej Worsztynowicz
Szkolenie należy do programu Szkoły Utrzymania Ruchu, składającego się z trzech (2-dniowych) niezależnych sesji. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:
- TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego
- Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
- Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu
*Cennik
W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu:
3 sesji (6 dni) cena = 4 200 zł netto (700 zł/dzień)
2 sesji (4 dni) cena = 3 200 zł netto (800 zł/dzień)
1 sesji (2 dni) cena = 1 800 zł netto (900 zł/dzień)
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.
LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).
Pobierz
Opis szkolenia w formacie PDF: Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym