Home / Szkolenia otwarte / Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
Szkolenie poświęcone metodom systematycznego rozwiązywania problemów związanych z funkcjonowaniem parku maszynowego. Omówione zostaną metody i narzędzia doskonalenia procesów i rozwiązywania problemów. Przedstawione zostaną praktyczne metody zastosowania tych narzędzi.
Korzyści ze szkolenia
- Zapoznasz się z metodami i narzędziami doskonalenia procesów
- Poznasz cele i zasady wdrożenia doskonalenia metodą Kaizen
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do analizy procesu
- Dokonasz implementacji w procesach utrzymania ruchu parku maszynowego
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do systematycznego rozwiązywania problemów
- Zapoznasz się i nauczysz praktycznego zastosowania narzędzi do wyboru optymalnego rozwiązania
- Wymienisz się doświadczeniami pomiędzy uczestnikami szkolenia
Szczegóły dot. szkolenia
Program szkolenia
- Metody doskonalenia procesów
- Wizualne zarządzanie wynikami – co ma wspólnego z rozwiązywaniem problemów
- Kaizen – fundament doskonalenia
- Narzędzia analizy procesu (mapa procesu i zdolność procesu)
- Narzędzia systematycznego rozwiązywania problemów5 x dlaczego
- diagram Ishikawy
- diagram Pareto
- Narzędzia wyboru optymalnego rozwiązania
Grupa docelowa
- Kierownicy i kandydaci na managerów Działu Utrzymania Ruchu
- Specjaliści i Technicy ds. utrzymania ruchu
- Kierownicy i Liderzy Narzędziowni
- Kierownicy i Mistrzowie Produkcji
- Liderzy wdrożeń projektów TPM
Forma szkolenia
Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, dyskusje i wymiana doświadczeń.
Prowadzący szkolenie
Maciej Worsztynowicz
Konsultant i Project Manager LeanQ Team
- kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management (LM)
- doświadczenie doradcze w przemyśle m.in. motoryzacyjnym, elektronicznym, mechanicznym, obróbki tworzyw sztucznych i spożywczym
- specjalizuje się w optymalizacji i doskonaleniu procesów w oparciu o Value Stream Mapping (VSM), realizacji projektów wdrożeniowych z zakresu doskonalenia procesów produkcyjnych oraz optymalizacji łańcucha dostaw z wykorzystaniem narzędzi Lean Management
- w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów wdrożeniowych z zakresu inżynierii procesu i zarządzania produkcją: wcześniej m.in. Inżynier Procesu, Lider Nowych Uruchomień , Kierownik Działu Optymalizacji Procesów Produkcyjnych, oraz Menedżer Lean
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Prezentacja szkoleniowa (wydruk)
- Materiały wykorzystywane podczas szkolenia:
- Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)
Cennik
Cena szkolenia: 1800 zł netto/os.
W cenę szkolenia wliczone są:
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
- stały serwis kawowy i lunch
Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.
