Mapowanie łańcucha dostaw, czyli jak integrować procesy

Moduł w ramach Akademii Lean dla Logistyków dotyczący metod optymalizacji łańcucha dostaw. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami i narzędziami do projektowania, budowy strategii rozwoju i doskonalenia struktur łańcucha dostaw.

Warsztat szczególnie przydatny dla osób szukających nowych pomysłów na zwiększenie efektywności łańcucha dostaw i przygotowujących się do zdefiniowania strategii logistycznej.

Zapytaj o termin

Korzyści ze szkolenia

  • Zrozumiesz rolę wykorzystania narzędzia VSM (Value Stream Mapping) w odniesieniu do łańcucha dostaw
  • Poznasz zasady zastosowania VSM
  • Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzia VSM
  • Zapoznasz się z zasadami budowy wskaźników wykorzystywanych w zarządzaniu łańcuchem dostaw przez firmy „best in class”
  • Weźmiesz udział w efektywnych warsztatach budowy /optymalizacji organizacji zarządzania łańcuchem dostaw
  • Poznasz praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem narzędzia VSM
  • Wymienisz doświadczenia pomiędzy uczestnikami szkolenia
  • Poznasz zasady kalkulacji opłacalności działań doskonalących w obszarze łańcucha dostaw

Szczegóły dot. szkolenia

Program szkolenia

Mapa strumienia wartości (VSM)

  • Rola i sposoby implementacji
  • Zasady budowy mapy
  • Diagnozowanie stanu obecnego
  • Identyfikacja problemów
  • Projektowanie stanu przyszłego
  • Zastosowania mapy strumienia wartości

Wskaźniki w łańcuchu dostaw

  • Rola wskaźników w zarządzaniu
  • Metody wykorzystywania wskaźników do zarządzania / doskonalenia
  • Przykłady praktycznych wskaźników i sposoby ich wykorzystania
  • Kontrola misji i strategii organizacji z wykorzystaniem wizualnych technik zarządzania

Organizacja łańcucha dostaw

  • Zasady budowy struktury organizacyjnej łańcucha dostaw
  • Narzędzia wspomagające optymalizację struktury organizacyjnej

Przerobowy rachunek kosztów w zarządzaniu łańcuchem dostaw – podstawy rachunku kosztów dla logistyków i produkcji jako narzędzie wyjścia poza lokalne optymalizacje

Grupa docelowa

  • Dyrektorzy Organizacji / Fabryk / Zakładów
  • Dyrektorzy Operacyjni
  • Menadżerowie ds. Logistyki
  • Kierownicy działów Produkcji / Logistyki
  • Liderzy wdrożeń projektów Lean Management
  • Liderzy ds. Ciągłego Doskonalenia

Forma szkolenia

Warsztat szkoleniowy, ćwiczenia praktyczne, przykłady praktycznych zastosowań (case-study), dyskusje, wymiana doświadczeń

Prowadzący szkolenie

Arkadiusz Tałałaj

Konsultant i Project Manager LeanQ Team

  • kilkaset szkoleń i warsztatów z zakresu Lean Management oraz Supply Chain Management (SCM)
  • doświadczenie zawodowe i doradcze w przemyśle m.in.  elektronicznym, motoryzacyjnym, mechanicznym, meblarskim, obróbki tworzyw sztucznych, branży wydawniczej i dystrybucyjnej
  • specjalizuje się w zarządzaniu łańcuchem dostaw, optymalizacji procesów logistycznych, wdrażaniu nowoczesnych rozwiązań informatycznych i procesowych z wykorzystaniem narzędzi LM: Value Stream Mapping, 5S, Standaryzacja Pracy, One-Piece-Flow, MRP, Kanban
  • w ciągu ostatnich lat lider i konsultant projektów z zakresu optymalizacji łańcucha dostaw oraz efektywności produkcji; wcześniej m. in.  Master Planner, Kierownik Logistyki i Szef Produkcji
  • twórca projektów edukacyjnych Szkoła Planisty Produkcji oraz Szkoła Zakupów i Zaopatrzenia; autor artykułów i publikacji z zakresu logistyki i łańcucha dostaw

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

  • Prezentacja szkolenia (wydruk)
  • Przykłady map strumienia wartości (plik XLS/VSD)
  • Biblioteka elementów do budowy mapy strumienia wartości (plik XLS/VSD)
  • Materiały merytoryczne o przerobowym rachunku kosztów z case study dla logistyki
  • Podsumowanie warsztatu (prezentacja w pliku PDF przesłana uczestnikom po szkoleniu)

Cennik

Cena: 1800 zł netto/os.

W cenę szkolenia wliczone są:

  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
  • stały serwis kawowy i lunch

Nocleg i dojazd nie jest wliczony w cenę szkolenia.

Zapisz się

Szkolenie należy do programu “Akademia Lean dla Logistyków”, składającego się z trzech niezależnych warsztatów szkoleniowych.

Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu

Akademia Lean dla Logistyków

Lean w logistyce – zarządzanie łańcuchem dostaw

Więcej

Akademia Lean dla Logistyków

S&OP jak wyeliminować konflikty międzydziałowe, by realizować strategię firmy

Więcej