czwartek: 9.00 - 17.00
piątek: 8.00 - 16.00
Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu
Moduł w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu dotyczący budowy i organizacji pracy służby utrzymania ruchu (SUR). Omówiona zostanie struktura SUR i jej wpływ na funkcjonowanie organizacji. Przedstawione zostaną zagadnienia związane z zadaniami służby, pomiarem jej efektywności oraz organizacją obsług planowanych.
Korzyści ze szkolenia
- Zapoznasz się z celem i zasadami tworzenia SUR
- Zrozumiesz procesy utrzymania ruchu i zakresu odpowiedzialności SUR
- Poznasz metody i zasady budżetowania działalności SUR
- Zapoznasz się ze wskaźnikami do pomiaru efektywności działań SUR i praktycznymi metodami ich zastosowania
- Zapoznasz się z wykorzystaniem narzędziowni w organizacji
- Poznasz metody planowania czynności okresowych
- Poznasz zasady projektowania i dostosowania zakresu obsług okresowych
- Zapoznasz się z rolą SUR w procesie przezbrojenia maszyn
- Poznasz metodologię wdrożenia koncepcji SMED (redukcji czasów przezbrojenia)
- Wymienisz się doświadczeniami z innymi uczestnikami szkolenia
Grupa docelowa
- Kierownicy i kandydaci na managerów Działu Utrzymania Ruchu
- Specjaliści i Technicy ds. utrzymania ruchu
- Kierownicy i Liderzy Narzędziowni
- Kierownicy i Mistrzowie Produkcji
- Liderzy wdrożeń projektów TPM
Program szkolenia
- Cele i zadania Służby Utrzymania Ruchu (SUR)
- Budowa zespołu SUR i jego miejsce w strukturze organizacji
- Procesy utrzymania ruchu
- Budżetowanie potrzeb; rola i praktyczne metody budowy budżetowania
- Wskaźniki w Służbie Utrzymania Ruchu; pomiary efektywności pracy
- Rola narzędziowni i metody budowy narzędziowni
- Obsługa planowana (zadania obsługi okresowej; planowanie obsługi w parku maszynowym; metody projektowania obsługi)
- Rola SUR w przezbrojeniu maszyny
- Redukcja czasów przezbrojeń z wykorzystaniem technik SMED
Forma szkolenia
- Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne, dyskusje i wymiana doświadczeń
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
- Materiały wykorzystywane podczas szkolenia
- Analiza FMEA
Prowadzący szkolenie
- Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team: Maciej Worsztynowicz
Szkolenie należy do programu Szkoły Utrzymania Ruchu, składającego się z trzech (2-dniowych) niezależnych sesji. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:
- TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego
- Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
- Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu
*Cennik
W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu:
3 sesji (6 dni) cena = 4 200 zł netto (700 zł/dzień)
2 sesji (4 dni) cena = 3 200 zł netto (800 zł/dzień)
1 sesji (2 dni) cena = 1 800 zł netto (900 zł/dzień)
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.
LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).
Pobierz
Opis szkolenia w formacie PDF: Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu