Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu

Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu

Moduł w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu dotyczący budowy i organizacji pracy służby utrzymania ruchu (SUR). Omówiona zostanie struktura SUR i jej wpływ na funkcjonowanie organizacji. Przedstawione zostaną zagadnienia związane z zadaniami służby, pomiarem jej efektywności oraz organizacją obsług planowanych.

Korzyści ze szkolenia

• Zapoznasz się z celem i zasadami tworzenia SUR
• Zrozumiesz procesy utrzymania ruchu i zakresu odpowiedzialności SUR
• Poznasz metody i zasady budżetowania działalności SUR
• Zapoznasz się ze wskaźnikami do pomiaru efektywności działań SUR i praktycznymi metodami ich zastosowania
• Zapoznasz się z wykorzystaniem narzędziowni w organizacji
• Poznasz metody planowania czynności okresowych
• Poznasz zasady projektowania i dostosowania zakresu obsług okresowych
• Zapoznasz się z rolą SUR w procesie przezbrojenia maszyn
• Poznasz metodologię wdrożenia koncepcji SMED (redukcji czasów przezbrojenia)
• Wymienisz się doświadczeniami z innymi uczestnikami szkolenia

Grupa docelowa

• Kierownicy i kandydaci na managerów Działu Utrzymania Ruchu
• Specjaliści i Technicy ds. utrzymania ruchu
• Kierownicy i Liderzy Narzędziowni
• Kierownicy i Mistrzowie Produkcji
• Liderzy wdrożeń projektów TPM

Program szkolenia

• Cele i zadania Służby Utrzymania Ruchu (SUR)
• Budowa zespołu SUR i jego miejsce w strukturze organizacji
• Procesy utrzymania ruchu
• Budżetowanie potrzeb; rola i praktyczne metody budowy budżetowania
• Wskaźniki w Służbie Utrzymania Ruchu; pomiary efektywności pracy
• Rola narzędziowni i metody budowy narzędziowni
• Obsługa planowana (zadania obsługi okresowej; planowanie obsługi w parku maszynowym; metody projektowania obsługi)
• Rola SUR w przezbrojeniu maszyny
• Redukcja czasów przezbrojeń z wykorzystaniem technik SMED

Forma szkolenia

• Ćwiczenia w grupach, zadania w zespołach, wystąpienia uczestników, prezentacje multimedialne,  dyskusje i wymiana doświadczeń

Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia

• Materiały wykorzystywane podczas szkolenia
• Analiza FMEA

Prowadzący szkolenie

• Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team: Maciej Worsztynowicz

Szkolenie należy do programu Szkoły Utrzymania Ruchu, składającego się z trzech (2-dniowych) niezależnych sesji. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:

• TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego
• Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
• Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu

*Cennik
W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu:
3 sesji (6 dni) cena = 4 200 zł netto (700 zł/dzień)
2 sesji (4 dni) cena = 3 200 zł netto (800 zł/dzień)
1 sesji (2 dni) cena = 1 800 zł netto (900 zł/dzień)

Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.

LeanQ Team Sp. z o.o. posiada uprawnienia do realizowania projektów doradczych i szkoleniowo-rozwojowych finansowanych w ramach EFS (Europejski Fundusz Społeczny) oraz szkoleń wspieranych finansowo przez KFS (Krajowy Fundusz Szkoleniowy).

Pobierz

Opis szkolenia w formacie PDF: Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu