czwartek: 9.00 - 17.00
piątek: 8.00 - 16.00
Opis i cel szkolenia:
Moduł w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu dotyczący budowy i organizacji pracy służby utrzymania ruchu (SUR). Omówiona zostanie struktura SUR i jej wpływ na funkcjonowanie organizacji. Przedstawione zostaną zagadnienia związane z zadaniami służby, pomiarem jej efektywności oraz organizacją obsług planowanych.
Korzyści ze szkolenia:
- Zapoznanie z celem i zasadami tworzenia SUR
- Zrozumienie procesów utrzymania ruchu i zakresu odpowiedzialności SUR
- Poznanie metod i zasad budżetowania działalności SUR
- Przegląd wskaźników do pomiaru efektywności działań SUR; praktyczne metody ich zastosowania
- Przykłady wykorzystania narzędziowni w organizacji
- Poznanie metod planowania czynności okresowych; poznanie zasad projektowania i dostosowania zakresu obsług okresowych
- Zapoznanie z rolą SUR w procesie przezbrojenia maszyn
- Poznanie metodologii wdrożenia koncepcji SMED (redukcji czasów przezbrojenia)
- Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami szkolenia
Grupa docelowa:
- Menadżerowie Działu Utrzymania Ruchu
- Specjaliści / Technicy ds. Utrzymania Ruchu
- Kierownicy Narzędziowni
- Kierownicy Produkcji / Mistrzowie
- Liderzy ds. Ciągłego Doskonalenia
Program szkolenia:
- Cele i zadania Służby Utrzymania Ruchu (SUR)
- Budowa zespołu SUR i jego miejsce w strukturze organizacji
- Procesy utrzymania ruchu
- Budżetowanie potrzeb; rola i praktyczne metody budowy budżetowania
- Wskaźniki w Służbie Utrzymania Ruchu; pomiary efektywności pracy
- Rola narzędziowni i metody budowy narzędziowni
- Obsługa planowana (zadania obsługi okresowej; planowanie obsługi w parku maszynowym; metody projektowania obsługi)
- Rola SUR w przezbrojeniu maszyny
- Redukcja czasów przezbrojeń z wykorzystaniem technik SMED
Forma szkolenia:
- Warsztat szkoleniowy, ćwiczenia praktyczne, dyskusje, wymiana doświadczeń
Prowadzący szkolenie:
- Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team: Zdzisław Wlazło
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia:
- Materiały wykorzystywane podczas szkolenia
- Analiza FMEA
Szkoła Utrzymania Ruchu składa się z trzech (dwudniowych) niezależnych sesji:
- TPM – podnoszenie efektywności parku maszynowego
- Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
- Organizacja pracy w dziale utrzymania ruchu
*Cennik:
W przypadku wykupienia w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu:
3 sesji (6 dni) cena = 4 200 zł netto (700 zł/dzień)
2 sesji (4 dni) cena = 3 200 zł netto (800 zł/dzień)
1 sesji (2 dni) cena = 1 800 zł netto (900 zł/dzień)
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Szkoły Utrzymania Ruchu, to w pojedyńczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.